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Was mir wichtig ist und wie ich gerne arbeite

Es gibt noch viele Möglichkeiten zu entdecken und zu (er-)finden.

Mehr Möglichkeiten und Perspektiven sehen lernen und (er-)finden,
sinnvoll kooperieren, zusammenarbeiten und lernen:
entschieden sein und gestalten, gut leben und arbeiten.

Dazu trage ich gerne bei
und höre Ihnen aufmerksam zu.

Beraterprofil [1]des Supervisors (druckerfreundliches pdf; 122 KB; als download)

Lebendigkeit zeigt sich in der Offenheit für Überraschungen und Entwicklungen. – Wie lernen Menschen (aus Erfahrungen)? Wie können wir neue Wahrnehmungs- und Verhaltensweisen (er-)finden? Wie gelingt „barrierefreies“, problemlösendes Denken?

Ich fördere Entwicklungen und Möglichkeiten von Personen, Arbeitsgruppen, Teams und ganzer Kollegien/Belegschaften und das Weiterentwickeln angemessener Arbeits- und Leitungskonzepte.

Die meisten Menschen, die mit mir gearbeitet haben, finden mein aufmerksames Zuhören und meine Beobachtungen und Vorschläge zur Struktur anregend und hilfreich. –
Ich bin ¯\_(ツ)_/¯-Fan und übe gelassene Offenheit für Neues.

Menschen und Gruppen bei der Entwicklung ihrer Potentiale zu unterstützen und mit ihnen andere Perspektiven zu entdecken, macht mir Freude.

Grundsätzlich sind mir Lernprozesse wichtig
und ich mag Überraschungen in menschlichem Wachsen.

Auch effektive Zusammenarbeit und realistische und faire Konfliktlösungen interessieren mich.

Ich fördere kontinuierlich – auch in Krisen – die Möglichkeiten von Arbeitsgruppen oder Teams und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (z.B. in Einzel-, Gruppen- oder Teamsupervision, Coaching, Team-Entwicklung, Moderation und Fortbildungen) und die Entwicklung angemessener Leitungskonzepte.

In einem methodisch integrativen Beratungskonzept verbinde ich Ansätze aus der humanistischen Psychologie, aktuelle Erkenntnisse aus den Neuro- und Sozialwissenschaften und ergänze sie um (hypno-)systemische Blickrichtungen.

Zur Unterbrechung eingeübter Wahrnehmungs-, Deutungs-, und Handlungsmuster setze ich neben den üblichen sprachlichen Reflektionen auch Methoden der Theaterpädagogik oder gelegentlich auch Überraschungs-Elemente ein.
Die gefundenen Verhaltensmöglichkeiten werden erprobt und so wahrscheinlich einsetzbar.

Durch die Beratung werden mehrere Wege und Lösungen sichtbar (erfunden) werden:
So können Sie wirklich aus mehreren Möglichkeiten auswählen, entscheiden und damit gestalten.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

Beraterpersönlichkeit

Wer mehr als einen Weg sieht,

kann entscheiden und gestalten –

und so entschieden gut leben und arbeiten.

Selbst sicher ich meine Beratungsqualität in einer kollegialen Intervision und in Fachdiskursen in der DGSv [2] und der Freiburger Vereinigung von SupervisorInnen [3].

weiterführende Links

entwickelt im Jahr 2018;
zuletzt überarbeitet am 27.01.2024