Beraterprofil und Beratungsansatz

Welche Möglichkeiten gibt es noch?

Da gibt es noch mehr Möglichkeiten zu (er-)finden!

Beraterprofil des Supervisors (pdf; 199 KB; als download)

Mehr Möglichkeiten sehen lernen/(er-)finden,
sinnvoll kooperieren und leiten lernen:
entschieden selbst gestalten,
gut leben und arbeiten.

Die meisten Menschen, die mit mir gearbeitet haben, finden meine Beobachtungen und Vorschläge zur Struktur anregend und hilfreich.

Ich bin neugierig, wie Mensch und (Arbeits-)Gruppen sich entwickeln, und vertraue meiner Erfahrung, dass durch Querdenken und -fühlen viele andere (oft „neue“) Möglichkeiten ge- und erfunden werden können.

Grundsätzlich sind mir Lernprozesse wichtig.
Dies bedeutet:

„Alle machen mal Fehler.
Die Vernünftigen lernen daraus.“

Auch effektive Zusammenarbeit und realistische und faire Konfliktlösungen interessieren mich.

Ich fördere kontinuierlich – oder auch in Krisen – die Möglichkeiten von Arbeitsgruppen oder Teams und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (z.B. in Einzel-, Gruppen- oder Teamsupervision, Coaching, Konzept- oder Team-Entwicklung und Moderationen) und die Entwicklung angemessener Leitungskonzepte.

In einem methodisch intergrativen Beratungskonzept verbinde ich Ansätze aus der humanistischen Psychologie, aktuelle Erkenntnisse aus den Neuro- und Sozialwissenschaften und ergänze sie um systemische Blickrichtungen.

Zur Unterbrechung eingeübter Wahrnehmungs-, Deutungs-, und Handlungsmuster setze ich neben der üblichen Reflektion auch Methoden der Theaterpädagogik oder konfrontative Elemente ein und biete gelegentlich auch kreative Darstellungsaufgaben an.
Die gefundenen Verhaltensmöglichkeiten werden probeweise geübt und so eher einsetzbar.

Durch die Beratung werden mehrere Wege und Lösungen sichtbar (erfunden) werden:
So können Sie wirklich entscheiden und damit auch gestalten.

Wer mehr als einen Weg sieht,

kann entscheiden und gestalten –

und so entschieden gut leben und arbeiten.

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Zuletzt überarbeitet: 13. Oktober 2017         zur druckerfreundlichen Ansicht zur druckerfreundlichen Ansicht