Meine Empfehlung: “Pflegen Sie Ihre Teams!”
- egal ob Sie Auftraggeber/innen sind oder Teammitglieder -
Einige Anregungen
Sorgen Sie für eine sorgfältige Teambildung und Anfangsphase.
Viel Bedeutsames wird schon hier entschieden. Zeit, die Sie hier (z.B. in einer Anfangsklausur) investieren, wird sich vielfach lohnen!
Arbeiten Sie für eine realistische Zielformulierung.
Teams sind bedeutende Investitionen an Zeit, Geld und Motivation des Personals, die sich lohnen sollen. Die Aufgabe soll herausfordernd, leistbar und überprüfbar sein.
Entwickeln Sie eine produktive Arbeitskultur im Team!
Dazu muss klar sein, dass Erfolge aber auch Misserfolge zusammen getragen werden. Dies setzt eine sehr grundsätzliche Haltung voraus, die sich aus den Grundregel ihrer Organsiation, manche sagen dazu “aus Ihrer Unternehmensphilosophie” ergibt. Eine regelmäßig geübte kollegiale Unterstützung kann dazu sehr hilfreich sein, beispielsweise Kollegiale Beratung.
Planen Sie Kompaktphasen der Teamarbeit.
Zum Beispiel in Klausuren, “Team-Hygiene-Tage” oder “Konzepttagen” schaffen Sie Grundlagen für erfolgreich arbeitende Teams.
Überprüfen Sie die Arbeitsstrukturen des Teams regelmäßig
in Auswertungen (z.B. am Ende des Arbeitsjahres, nach einem wichtigen Projektschritt etc.)
Entwickeln Sie ein Konfliktlösungsmodell!
Denken Sie in ruhigen Zeiten auch über den “Ernstfall der Zusammenarbeit” nach:
Wie gehen Sie im Konfliktfall vor?
Zu jedem der aufgeführten Punkte kann es hilfreich sein, einen kundigen Außenstehenden, z.B. einen Supervisor, zur Unterstützung mit hinzu zu ziehen.
Fragen Sie mich nach einem Angebot! Oft kann ich ihnen kurzfristig einige erste Ideen für eine Ihren Interesse entsprechende Arbeitsweise vorschlagen.
Eine bewährte Form der Team-Pflege sind Team-Supervision oder Team-Coaching.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und ich mache Ihnen einen Vorschlag.
Zuletzt bearbeitet: 18. 12. 2009 
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