Eine kurze Beschreibung

Supervision verstehe ich als einen verabredeten Such-, Finde- und Lernprozess zu ganz individuellen, passenden Antworten, Lösungen oder Richtungen der Entwicklung.

Überwiegend kommen die Aufgabenstellungen aus

• dem persönlichen Erleben im Beruf
• den beruflichen Rollen
• den Zielgruppen Ihrer Arbeit
• den Zusammenhängen in Organisationen.

Entgegen der weit verbreiteten Annahme, es gäbe eine “richtige” Experten-Meinung, lehrte mich meine Erfahrung, dass sich für viele Aufgabenstellungen in der Regel viele und – je nach Person und Situation sehr unterschiedliche – hilfreiche Antworten oder Lösungen finden lassen.

Da es sehr unterschiedliche Klienten und Aufgaben-Stellungen gibt, biete ich auch individuelle (das heißt sehr unterschiedliche) Such- und Lern-Wege zu Ergebnissen an.

Zu meinem eigenen Werdegang finden Sie hier Informationen, zu meinem Berater-Profil und meiner Arbeitsweise, die ich als integrativ bezeichne, können Sie hier mehr lesen.

In der Regel werden Ihr Anliegen, die Ziele der Supervision und die Rahmenbedingungen in einem Vertrag fest gelegt, oft auch einem Drei-Eck-Vertrag (zwischen Klient, bezahlender Organisation und Supervisor).

Allgemeine Ziele der Supervision sind:

1. Supervision fördert ihre persönliche und berufsrollen-spezifische Qualität und damit die Qualität Ihrer Arbeit.
2. Sie fördert die Reflexion und die Fähigkeit – auch ohne Supervisor – über das eigene Erleben, Verhalten und Bewerten nachzudenken: Supervision fördert die Selbstreflexivität.
3. Supervision zielt auf eine erweiterte Handlungsfähigkeit, gerade auch in Krisen, Konflikten und in ungünstigen Arbeitsbedingungen.

Zur Klärung, welche Form der Unterstützung (Einzel-Supervision, Gruppen- oder Team-Supervision) zu Ihnen passt, nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.

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Weiterführende Links

• Der deutsche Berufsverband: Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSv)
• Der schweizer Berufsverband für Supervision, Organisationsberatung und Coaching (BSO)
• Ein kollegiales Netzwerk: Freiburger Vereinigung von SupervisorInnen

zuletzt bearbeitet: am 10. April 2010                    zur druckerfreundlichen Ansicht