Beraterprofil und Beratungsansatz

Welche Möglichkeiten gibt es noch?

Da gibt es doch sicher noch mehr Möglichkeiten!

Beraterprofil des Supervisors (pdf; 140 KB; als download)

Mehr Möglichkeiten sehen und sinnvoll kooperieren lernen:
entschieden gut leben und arbeiten.

Ich kann einfühlsam zuhören und habe Erfahrung mit Krisenbegleitung.
Viele Menschen, die mit mir gearbeitet haben, finden meine Fähigkeit, sorgfältig zu beobachten und zu strukturieren, anregend und hilfreich.
Ich bin neugierig, wie Mensch und Gruppen sich entwickeln, und vertraue meiner Erfahrung, dass durch Querdenken und -fühlen viele andere (oft “neue”) Möglichkeiten gefunden werden.

Grundsätzlich sind mir Lernprozesse wichtig.
Dies bedeutet:


“Alle machen mal Fehler.
Die Vernünftigen lernen daraus.”

Auch effektive Zusammenarbeit und realistische und faire Konfliktlösungen interessieren mich sehr.

Ich fördere kontinuierlich oder auch in Krisen die Möglichkeiten von Organisationen und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (z.B. in Einzel-, Gruppen- oder Teamsupervision, Coaching, Konzept- oder Team-Entwicklung) und die Entwicklung angemessener Leitungskonzepte.

In einem methodisch intergrativen Beratungskonzept verbinde ich Ansätze aus der humanistischen Psychologie, aktuelle Erkenntnisse aus den Neuro- und Sozialwissenschaften und ergänze sie um systemische Blickrichtungen.

Zur Unterbrechung eingeübter Wahrnehmungs-, Deutungs-, Bewertungs- und Handlungsmuster setze ich Methoden aus der Theaterpädagogik und konfrontative Elemente ein oder biete auch kreative Gestaltungsaufgaben an.

Durch die Beratung wird mehr als nur ein Weg oder ein Lösungsansatz sichtbar werden:
Sie können dadurch wirklich entscheiden und damit auch gestalten.

Wer mehr als einen Weg sieht,

kann entscheiden und gestalten -

und so entschieden gut leben und arbeiten.

Zuletzt überarbeitet: 23. November 2009 / 07:20 Uhr                        zur druckerfreundlichen Ansicht zur druckerfreundlichen Ansicht

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